公司已於去年底低調任命負責資訊硬體工程的資深副總裁特納斯（John Ternus）接掌該公司的設計團隊，隨著蘋果最關鍵的工作之一劃歸特納斯掌管，作為執行長庫克接班人的地位更穩固，但穩健的作風可能讓蘋果風格由改變世界轉趨平庸。

特納斯被描述為庫克管理團隊一切設計的「執行發起人」，扮演設計團隊與蘋果管理高層間的橋樑，代表設計團隊參加高層主管會議與管理團隊。

紐約時報曾引述6名前員工說法報導，特納斯更擅長維護現有產品而非研發新產品，他一生都在矽谷擔任工程師，對於高層職位涉及的政策與政治責任所知甚少。

特納斯現年50歲，與庫克2011年接班時年齡相同；他和庫克都以關注細節，熟諳蘋果龐大供應鏈網絡著稱。兩人都是個性溫和的合作夥伴，能不引起衝突又駕馭蘋果複雜的官僚體系。

紐時說，特納斯會像庫克一樣，以更具預測性與漸進式的發展取得成功，或像賈伯斯透過冒險與富遠見的產品，為公司奠定成功基礎，取決於蘋果需要創新者還是精明領導人。

賈伯斯欽點庫克是因蘋果需要精通商業、長袖善舞，以結果為導向的管理者，他使公司收入與估值成長數倍；但眼下問題恰是穩健所造成，蘋果需要一位與庫克、賈伯斯截然不同的人，這將決定蘋果未來。

曾負責與軟體工程管理的羅傑斯說，「如果你想每年推出一款iPhone，特納斯是不二人選。他是個好人，你會想跟他一起玩，他很棒，大家都喜歡他。但他做過什麼艱難決定嗎？沒有；解決軟體的問題過嗎？也沒有」。